首页 | 新闻 | 人物 | 特许宝典 | 加盟指南 | 连锁学院 | 项目 | 培训 | 展会 | 招聘 | 商铺 | 数据 | 海外 | 博客 | 论坛 餐饮 服装 | 超商便利 | 酒店 | 更多
广而告知
  当前位置首页>>特许宝典>>特许经营知识
  

特许经营的弱势


日期:2005-4-21     来源: 一网达网     作者:  
 

    特许经营跟传统经营方式相比虽然有很多的优势,但是不可否认也存在一些弱势。

    对特许人来说   
 
    1、不容易控制和管理受许人。

    2、公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响。

    3、特许经营合同限制了策略和战略调整的灵活性,在特许经营地区内企业扩展受到限制。

    4、当发现加盟店店主不能胜任时,无法更换。

    5、难以保证受许人产品和服务质量达到统一标准。

    6、企业的核心能力可能因受许人的违约而流失。

    对受许人的来说

    1、必须提供用于创立和经营分店的资金、再投资资金、遣散费、补贴和用作遣散费用、失业费用、公司养老金等的保证金。 

    2、受许人必须与经营分店同呼吸、共生存,工作强度大,尤其在创业初始阶段;同时他还得全身心地致力于学习、建设和维持特许经营并扩展分店。

    3、特许人出现决策错误时,受许人会受到牵连。

    4、受许人受到了与特许人签订的特许经营合同和协议的限制和监督,缺乏自主权。

    5、过分标准化的产品和服务,既呆板欠新意,又不一定适合当地情况。

    6、因受许人处处服从特许人领导、听从指挥,又会使自己变得过分依赖于总部。

    7、发展速度过快时,总部的后续服务跟不上。

    8、需要支付加盟费并从营业额中提取管理费。

搜索有关admin的文章
Google

  头条回顾
·连锁加盟:“钱”景好风险高
·国内最大经济型连锁酒店如家进军山东市场
·中国餐饮业“老字号”面临生存危机
·青海  关注餐饮场所中的“霸王条款”
·酒店业竞争升级  利群集团德泰酒店抢滩胶南
·江城酒店业差异化竞争显端倪
·连锁企业经营的8大成功密码
·大众化餐饮发展现状及问题
·特许经营 迎来新时代
·连锁门店六脉神剑之人员管理 
  最新评论
·成都餐饮连锁潜力需要挖掘 
·加盟或直营-经济型酒店运营模式之争
·经济型连锁酒店进入品牌整合时期
·特步的差异化营销之道
·福州眼镜零售业市场分析
·借助“大托小”错位竞争 温州本土便利店百花争艳
·饰品店连锁经营分析
·中国连锁经营的十大状况及特点
·专业店:迅速发展的零售业态
·经济型酒店VS低星级酒店 博弈谁能赢
  相关新闻
连锁经营中的几种经济关系
《连锁经营财务管理问题暂行规定》
特许经营学的理论体系构架
特许人是否必须在国内有直营店
特许经营活动由哪些部门监督管理 
成为特许人应具备哪些条件? 
哪个政府部门对特许经营进行管理?
特许连锁经营特点、必备条件及加盟程序
加盟者实现特许加盟六大步骤

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论
 
  人物访谈
·对话罗红创业:好利来如何把小蛋糕做大
·小饰品加盟连锁店“朴秀秀”成功经营访谈录
·经济型连锁酒店迎来大吃小时代
·刘佳:资本与连锁的无缝对接
·郑南雁:用IT的思维经营7天连锁酒店
·2006,医药企业如何突破降价困局?
·何丽玲:打造台湾“星巴克”的美女总裁
·“俏江南”张蓝:继续做餐饮业领跑者
·永和豆浆的成功连锁之道
·7天连锁CEO郑南雁:管理体系和执行力是关键
  展会信息
·2006年越南国际时装化妆品展览会
·2007年越南国际时装化妆品展览会 
·2007首届中国云南中小投资创业项目展示洽谈会
·第十四届广州国际酒店设备用品展览会
·2006FMCE中国(上海)国际专科医院及家庭医疗保健用品展
·莫斯科第三届克拉古斯国际家具博览会
·第26届法国巴黎国际建材及设备展会
·2007科隆国际办公家具及管理设施展
·第五届上海酒店设备用品展览会
·第八届西安国际酒店设备及用品展览会