第一条 本公司设置特约店的基准及其营运方针，皆以本规定的内容为准则。

    第二条 经营商品

    （一）经营商品以 X X 为主体，目前的主力产品是靠旧有客户的交易。为了将来的发展，目前新产品也应视情况经营，以此渠道开始发展。

    （二）特约店负责前项商品的批发和零售。

    （三）特约店不得经手其他厂商的同种产品。

    （四）今后将逐步增加其他厂商的同种产品。

    第三条 特约店的设置

    （一）特约店的设置依下列规划进行：

    1．A地区每区 X 店
    2．B地区每区 X 店
    3．C地区每区 X 店

    （二） 前项区域划分，可因销售额的提高、人口的增加及其他因素而变更店数。

    （三） 本特约店制度只适用于大都市及附近县市，其他区域的实行方针则依照总代理店制度来进行。

    （四）特约店的选定：从以往与本公司有交易的零售店中遴选；从目前虽与本公司无交易，或交易额虽小，却极具潜力的零售店中遴选。

    （五） 从实绩小的零售店中遴选特约店时，须依照下列基准来进行。另外，选店时必须以经营稳健且具有合作性、肯积极投入的销售活动者为对象。
    1． 每年销售本公司产品金额超过 X X 万元以上的店；
    2． 每年销售 X X 产品数量超过500套以上；
    3． 目前的交易额虽小，但具有诚意且付款准时的零售店。

    （六） 未有交易往来却具实力之店需符合下列条件：
    1． 该地区尚未有旧客户；
    2． 以地区性来说，具有销售潜力且未来仍有可能开拓销售渠道的零售店。

    第四条 与非特约店交易客户的往来方式

    （一） 对于非特约店的交易客户，一概以既有的交易方法来进行买卖。
    （二） 批给这些店的售价，不论货出于本公司或出于特约店，价格都应统一。
    （三） 对于新的交易申请，原则上应转交给该地区的特约店去经手。
    （四） 这种非特约店商品交易，应随着特约店销售能力的增长而终止，这些商店之中如有交易增大者，应设法将其纳入特约店中。

    第五条 特约店的义务

    （一） 特约店依其过去的实绩及所在区域的实力，每年要有一定的销售责任额，而此额每年得经双方协议而修正。
    （二） 目前各商品的最低销售责任额暂定如下：
    1．X X 地区—— X X万元或 X X万套。
    2． 新产品或新型号则依当时条件另订。
    （三） 特约店一经加入总店，总店则是协助、拓展特约店业务的亲睦团体。

    第六条 交易方法

    （一） 交货给特约店的批发价及特约店本身的售价依下列规定实施。此价格亦为本公司交给工厂的价格。
    1． A价：公司批发给特约店的价格；
    2． B价：特约公司及公司给零售店的价格；
    3． C价：卖给一般消费者的售价；
    4． D价：季节前的交易价格，届时另订。
    （二） 为提高特约店的销售效益，本公司特设佣金制度。
    （三） 货款的缴付以每月25日为截止日，次月10日须以现金缴付。如以期票缴付，则付款金额包含折扣费。
    （四） 关于季节性的货款缴付，另外订有特别价格。
    （五） 货物运送过程中发生的破损等由公司负担。

    第七条 支援销售制度

    （一） 对于特约店，本公司将免费或以成本价提供销售用的目录、广告用册子、传单、海报等。
    （二） 公司负担在报纸、杂志、传单及其他媒体上的产品宣传费用，在实行这些广告宣传之前，公司会做好实施预定表，事前与特约店联络。
    （三） 本公司会对特约店进行有关销售方法、商品说明方法及其他相关的教育，并指示销售计划。
    （四） 在开始销售新型产品时，公司免费提供或借与各特价店该产品的样品。
    （五） 本公司对特约店及店员进行有关产品的组合及使用方法、产品说明、销售时的应对方式等教育指导。

    第八条 制作方法

    （一） 如偏远区的订货量增多时，可于市内及各地设生产承包责任制工厂。
    （二） 本公司内部将自设模具工厂，采取公司经营下的生产承包责任制。
    （三） 针对 X X X 及 X X X各产品，本公司将设装配工程科，以付费的方式将工程委托该单位。