江苏太仓的陆先生原来是一家国企的副总，日前他将自己的第21家超市挂上了联华超市的牌子，“如今的中小超市要生存，加盟超市巨头是现实选择。”陆先生10日说。

　　陆先生于1999年1月用45万元自有资金开设了第一家超市，如今拥有的超市资产已超过2000万元。但在中国零售业对外资全面开放的情况下，国内零售市场竞争日益激烈，中小民营超市企业独立生存越来越难。因此陆先生一开始就放弃了自立门户的想法。

　　上周五从联华超市(0980.HK)获悉，该公司2004年新发展了240家标准超市加盟店，其中近100家在上海地区，这些特许经营加盟店全部是民营企业或私人老板的投资。联华超市加盟管理总部人士告诉《第一财经日报》记者：“大量的超市投资者都是冲着联华的牌子慕名而来，2004年新加盟的超市门店，有超过40%的比例是已经开设的中小民营超市，由于生存危机而改挂联华的旗号。”

　　据联华内部人士介绍，联华超市每年通过特许经营的方式输出品牌，直接收益超过1000万元，同时联华的品牌影响力也进一步扩大。