一、中国整体市场发展趋势研判
（一）关于市场环境变化的判断
（二）关于市场消费者结构变化的判断
（三）关于本土品牌市场竞争力的现状判断
（四）关于商业价值变化的判断
（五）关于技术的无边界渗透对产品形态影响的判断
二、为什么要进行市场导向的营销变革？
（一）营销变革要从市场创新开始
（二）营销变革要适应企业生存和发展的需要
（三）营销变革要处理四个关键要素的平衡
三、中国市场渠道变革的应对策略
（一）对KA的应对策略
（二）对县域市场建设的应对策略
（三）对经销商自身建设的应对策略
（四）对企业营销渠道协同体系建设的应对策略
四、变革管理之道
（一）从老板到管理者到企业家
（二）企业核心竞争力的源泉
（三）缔造厂商可持续发展的双赢模式
（四）成功营销人十大能力的修炼

杜建君先生：
国内著名的营销战略专家、“新营销”运动创始人；
深圳深远顾问机构董事长兼首席顾问；
美国科特勒咨询集团资深顾问、《销售与市场》杂志常年顾问；
中国工业设计论坛暨中国企业产品创新设计奖组委会执行主席；
深圳管理咨询协会副会长、深圳年度管理咨询风云人物、新浪财经人物；
曾先后担任TCL集团营销副总兼公关部长、创维集团营销副总裁兼市场总监；深圳麦肯特顾问公司董事总裁和中国营销传播网CEO。
从事企业营销实践8年，咨询培训服务近6年，服务客户60多家。在国内财经主流媒体发表近百篇文章，著有《破局》、《洞察》等书籍。先后在央视、凤凰卫视和湖南经视、广东卫视对话，并多次受邀在北京大学和湖南大学演讲。

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