| 主办单位： |
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| 学员对象： |
物料经理、运作经理、生产经理等相关管理人员/ Material managers, operation managers
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| 课程目的： |
对现代物流及供应链管理有充分的认识
深入探讨供应链及物流各环节的要求和管理方式，掌握管理要点
能利用精益思想和方法指导物流管理，使企业从单个企业物流运作向跨企业的供应链服务转化，及时掌握物流业的发展动向 |
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课程内容： |
1.基础篇/Thefundamentalmoduleofsupplychain
供应链的概念、特征、类型和地位
供应链管理的关键业务流程
供应链管理的作用、原则和实施步骤
2.供需篇/Theprinciplesofsupplychainmanagementandimplementationsteps
供需业务计划的演变
供应链管理中的交换及其关键要素
供应链同步和预测技术
3.计划篇/Supplyanddemand
综合计划与生产计划
供应链计划
APS的定义、特点和作用
4.库存篇/Planning
供应链业务描述和供应链成本
库存管理和仓储评价
物流成本和管理指标
5.采购篇/Inventory
采购的全球化物流对策
采购策略
供应商选择和评价
6.运输篇/Purchasing
运输部门的职责和目标
公司的物流组织和运输数据
物流伙伴的选择
7.绩效篇/Transportation
高效的供应链管理
IT／ERP的作用
供应链的风险管理
供应链五角评估 |
| 授课讲师： |
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| 授课时间： |
2007年1月18日 |
| 备 注： |
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| 曾参训公司： |
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| 联系方式： |
010-51298009-8011 13552478732 范小姐
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