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成功案例:加盟宝洁的故事


日期:2006-6-30     来源:      作者:  
 

    与往年一样,随着高校毕业生分配暂告一段落,宝洁的校园人才招聘也鸣锣收兵。尽管对于今年招聘的人数及专业分布,宝洁声称因涉及商业秘密不便多说,但从热闹的报考场面看,宝洁是满意而归的。

    从1989年开始,宝洁开始坚持绝大多数需求岗位由毕业生补充的策略。于是每年在一些著名的大学校园里,宝洁的动静总是很大,许多人几乎是在没有太多考虑的情况下选择报考宝洁,南下北上,尽管为了考试许多学生不辞劳苦。如果说对宝洁的钟爱在报考前还有一些盲目的话,那么随着考试的进行,这种目的渐渐变得明晰起来。诸葛晨,是北京大学光华管理学院的毕业生。她的应聘经历在宝洁也许只是普通的一例,但以下她的感受却能够让人真实地感受到宝洁的校园招聘。

    第一次亲密接触

    招聘工作应该是雇主和应聘者之间的互动营销。宝洁对我最先的一个营销行为,发生在我读大二的时候——宝洁公司CEO白波先生来北京大学光华管理学院做专题演讲。也就是在那时,宝洁公司对于我们学习管理的学子们来说,不再仅仅是电视中的那句“宝洁公司优质产品”,而是一个可以让你实现梦想,又充满了温馨感觉的地方。

    真正与宝洁公司的“第一次亲密接触”,是在去年的校园招聘期间。宝洁在众多国际知名公司中来的并不早,从招聘会的效果来说也并无太大的影响。一个不小的会场挤满了北大和来自附近其他院校的应届毕业生,甚至还包括不少慕名而来的非应届生。我被挤到离中心讲台几十米之遥的门口,既看不见也听不着。不知道这是我的幸运、还是不幸。当时为没能听到招聘会上的有用信息而惴惴不安的我,却能安下心来啃掉宝洁的长达10多页的申请表。问卷上有几十个封闭式和开放式的问题,问题之多、信息量之大是所有来招聘的公司中绝无仅有的。尤其是最后的几个开放式的问题,是问卷上最难的问题。

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