首页 | 新闻 | 人物 | 特许宝典 | 加盟指南 | 连锁学院 | 项目 | 培训 | 展会 | 招聘 | 商铺 | 数据 | 海外 | 博客 | 论坛 餐饮 服装 | 超商便利 | 酒店 | 更多
  当前位置首页>>连锁管理学院>>服装服饰>>门店运营
  

婴幼服装用品经营手册


日期:2006-12-8 21:07:01     来源: 阿里巴巴服饰论坛     作者:  
 

    “点石成金”告诉我们这样的真理,走向成功是有方法可循的。“摸着石头过河”,可以过河,但要花很多时间和精力,可能要付出较大代价;如果有一座桥可以过河,为什么不选择过桥呢?哪怕交一笔过桥费!

    在企业界盛传:三流企业卖产品;二流企业卖技术,一流企业卖品牌。卖技术卖品牌,都是企业通过长期的人力、物力、财力投资的硕果。品牌连锁经营,有其核心竞争力,是其他企业短时间无法复制和模仿的,特别是其经营理念、经营宗旨、企业文化、社会责任等等,有其鲜明的个性,深深打上企业的烙印,能符合时代发展的方向,就能深入人心,得到社会大众普遍认同。企业才能立足与社会,融于社会,为社会服务,从而推动社会的发展与进步。

    咪亲贝乐·品牌以“播洒爱心、成就未来”、“促进婴幼儿健康成长”为企业宗旨,积极“倡导婴幼儿健康护理”新观念,咪亲贝乐阿姨,代表咪亲贝乐·爱心服务形象,已深入目标消费群心智。咪亲贝乐·营销手册包含咪亲贝乐品牌文化、品牌理念、品牌个性是咪亲贝乐•公司与广大经销商共同打造和维护的品牌形象的具体物化,是咪亲贝乐·的重要的无形资产。

    本营销手册包含卖场布局与商品陈列,柜台销售管理,运用推销术语,客群关系维护,人员、商品、资金管理,待客礼仪、业务技能、专业知识培训等等专业知识技能,研讨本手册领会贯通并加以实际运用,能领略品牌营销的真谛,能培养忠实的消费网络,维护良好的品牌形象,提升品牌知名度,忠诚度,美誉度。

    希望广大专营店加盟商,在具体的品牌营销的过程中,不断互相交流,不断充实发展,不断提高营销水准,把咪亲贝乐·品牌打造成中国的婴幼儿用品行业的知名品牌。

    若干年之后,当我们看到广大的消费者因我们的责任心而获得优质产品;因我们的爱心而获得优良服务;因我们的服务而获得快乐,那么,我们可以自豪地说,社会因我们的爱心而精彩;大地因我们的努力而绚丽;伴随孩子们的健康成长,我们的服务品牌同样取得成功!

    成功之路,就在脚下,为此,广大的加盟商同仁们,让我们共同去努力吧!

    第一章咪亲贝乐·连锁专营店的卖场布局

    专营店卖场布局的基本统一,通过新颖、活泼、富有童趣、更具吸引力的卖场设计和合理布局,直接或间接地提高连锁专营店的营业效率。

    一、连锁专营店的卖场

    卖场布局是一个商品、设施、操作三者如何实现最佳配合的问题。

    1、指导专营店管理、把握销售实绩

    商品配置表的制作与管理,商品陈列的具体指导,最大限度地体现具有商品特性的陈列技术,以及科学、严密的管理体系。

    2、活用卖场空间,实施销售计划性

    如何活用卖场空间,充分表现商品活力,是各专营店不容忽视的要务。专营店的销售职责主要通过对商品配置与陈列的维护和实施来体现。

    3、塑造整体魅力,实现营销目标

    通过合理的专场布局和商品陈列来赋予商品生命力,塑造连锁企业的整体魅力,连锁专营店卖场布局的目标,是从资源配置角度出发,最大限度地发挥固定设施和布局安排的效率。

    二、连锁商店的统一货架形式和货架布局

    连锁专营店的最基本陈列器具是柜台和货架,咪亲贝乐商品陈列具体格局参照附送的光盘文件。

    三、专营店的卖场布局

    专营店的货架布局应该新颖别致,同时配合合理的商品陈列,就能创造出专营店独特的清新典雅的风格。专卖店也多采用开架销售方式的特征,其销售场地一般由销售岛、柱围、壁面和通道四个部分组成。

    1、销售岛区域

    销售岛一般由陈列柜、桌和货架等陈列器具组成。一般来说,较好的空间环境应当形成两个合理的高度和梯度,即从通道到桌或货架,再到销售岛或柱围的由低至高的梯度,从通道到桌或货架再到壁面也是由低到高的梯度。销售岛一般高135厘米,即控制在一般女性眼睛高度135厘米左右,同时依照陈列商品的种类和商品量选择合适的陈列排架。一般要考虑排架长度是否会遮挡管理视线,以通道能保证顾客流动方便和商品安全管理为好。在整个商店内,在通道前的销售岛宜小些低些,而深处的销售岛大些高些,从而达到由浅入深、由小到大的最佳视觉效果。

    2、柱围区域

    柱围一般也由陈列柜、桌和货架组成。柱围是连锁专卖店的脸面,其运用得好坏,效果差别会很大。柱围的高度一般不超过180厘米,以人手能够的高度为好,陈列器具的形式要尽可能整齐划一,同一种商品尽可能使用同一规格的标准化陈列器具,这样既有利于减少陈列器具的种类和规格,也有利于连锁专卖店的门店统一陈列管理。

 

本新闻共2页,当前在第1页  1  2  

搜索有关admin的文章
Google

  头条回顾
·五一小长假  餐饮业如何把控节日商机
·特许经营创业的3大要素
·哈尔滨快捷酒店:会是下只“爆烤鸭”?
·商业特许条例遭遇执行尴尬 备案工作量繁琐
·专家认为休闲快餐将成为中国餐饮经济发展重点
·连锁酒店业泡沫危机口水战
·经济型连锁酒店将进“战国时代”
·餐饮小投资如何做“大市场”
·郑州150家快捷酒店将洗牌 洗浴型酒店吃香
·华润万家东莞一加盟老板卷巨款走人 有两次前科
  最新评论
·五一小长假  餐饮业如何把控节日商机
·麦当劳与肯德基:谁是中国快餐霸主!
·行业“圈内人”披露餐饮业采购有哪些潜规则?
·家电连锁品牌战升级 两巨头斥重金提升形象
·家电连锁业规模最适化内生增长模式
·专家认为休闲快餐将成为中国餐饮经济发展重点
·经济型连锁酒店前景看好的七大理由
·价格或者整合 谁能拯救经济型酒店
·餐饮小投资如何做“大市场”
·抓住餐饮业的长尾
  相关新闻
单品经营如何前行 为何发展举步维艰?
如何用17万元经营加盟服装店 
美特斯邦威的品牌经营战略之品牌宣传
慎重选择终端销售模式 减少库存压力
ICIS服饰专卖 店主现身讲述店面经营
设计童装店的若干技巧
不可小看服装专卖店背景音乐  
经营品牌内衣店实战经验
怎样管理好你的服装店

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论
 
  人物访谈
·季琦:经济型酒店涨价会滞后于成本的上涨
·郑南雁:经济型酒店泡沫在单体店
·格林豪泰董事长徐曙光:直面酒店市场泡沫
·张近东放言:做不过国美苏宁白送黄光裕
·如家酒店连锁CEO 孙坚:员工、顾客都当上帝
·陈金良:老百姓叫好的“药价杀手”
·百胜中国事业部总裁:肯德基还做不了中式餐饮
·三大连锁掌门人的人性江湖
·王正伟:把连锁店建在农民家门口
·连锁品牌出击布局是连锁企业成功的杀手锏
  展会信息
·2008中国特许展在京召开
·2006年越南国际时装化妆品展览会
·2007年越南国际时装化妆品展览会 
·2007首届中国云南中小投资创业项目展示洽谈会
·第十四届广州国际酒店设备用品展览会
·2006FMCE中国(上海)国际专科医院及家庭医疗保健用品展
·莫斯科第三届克拉古斯国际家具博览会
·第26届法国巴黎国际建材及设备展会
·2007科隆国际办公家具及管理设施展
·第五届上海酒店设备用品展览会