8月23～25日，时值上海服装行业协会20周年，来自全国各地及国际的服装品牌云集上海争奇斗妍，演绎“领袖秀上海”风采。掰开指头细数这些大牌服装，有一个问题却浮出水面：除了恒源祥、斯尔丽、培罗蒙……上海服装本地品牌能数上数的大牌数量难敌浙军、苏军。

　　但是另一种势头却也在涌动，不仅国内的服装大牌企业纷纷将企业总部搬往上海，如美特斯邦威，衫衫，波司登营销总部等，就连国外的大牌中国总部在上海的也比比皆是，韩流服饰席卷中国后，韩国服装协会干脆就设在了上海。目前，中国服装服饰行业的领袖品牌80%以上都将总部或设计中心、销售中心设在了上海，国际前一百位的顶级品牌也有超过70%落地上海。上海正成为国际、国内大牌服装的聚集之地，中国上海作为世界的第六大时尚之都的地位正在崛起。

　　审时度势，回头看20多年前上海服装欣荣繁盛，外地游客纷纷涌入上海购买上海服装，反观现今上海牌服装的现状，作为当应年辉煌全国的上海服装品牌是否应该复兴、值不值得振兴，还是上海立足于成为国际服装品牌的经营中心，这成了大家热议的话题。

　　振兴派：复兴上海服装品牌

　　上海，曾经是中国品牌的摇篮，服装品牌同样受人瞩目。上世纪二、三十年代，伴随当时民族工业的发展和城市化发展需要，通过引进西方先进技术，孕育出培罗蒙西服，三枪内衣等一批有中国悠久历史沉淀、蜚声海内外的老字号轻纺产品。解放后，在计划经济体制下，上海建立了比较完备的工业体系，制造业发展长期处于全国领先地位，七、八十年代上海企业通过技术革新、技术改造和加强管理，创造出海螺衬衫、玉兔毛衫等一批新兴品牌产品，使上海成为中国服装名牌产品的发源地。

　　但是作为上海产的服装品牌这种名牌优势目前正在削弱。

　　“近年来，北京、深圳的服装博览会做得红红火火，但每次博览会召开，上海的牌子就难以跻身其中”。说这番话时，玮珍服饰（上海）有限公司的副总经理陆振红觉得有些委屈。“现在，国内市场对上海品牌的理解度很低。上海很多服装公司不知道品牌的含义，不晓得追求品牌就能追求服装的附加值的道理。其实，服装也是有生命的，有血有肉的。”

　　想当初，全国各地的所有商场，上海牌衣服总是被摆在最显眼的地方。买衣服一定要买上海产的。这让许多上海服装企业引以为豪的场景，已一去不复返。现在的大商场里，真正的上海品牌已经不多了。陆振红告诉记者，以前上海品牌进驻全国商场很容易，现在人家根本不会理睬你。这让他萌发了重振上海服装品牌地位、弘扬海派文化的念头。

　　对于重振地位的设想，他觉得应该先从品牌文化和服装品质上下功夫。“现在上海最大的尴尬是，别人都在进步，我们却在原地踏步。我们现在的设计师水准不高，很多企业很痛苦，四处揽才，却苦于找不到优秀的设计师。在上海谋职的设计师的理念平平，没有创造性。加之用料方面较差，选料单一，能营造特殊手感和特殊视觉效果的面料很少。这一切都造成了我们的品牌根本不能与别人相提并论。”

　　尽管在上海，一些本地牌子能有自己的一批簇拥者，但现在包括艾格在内的一些品牌都在反省。上海牌的式微，除了品牌价值不高外，门槛太低也是一大毛病，一些品牌只要是店都可以进驻，不加选择，只会让品牌的价值日益模糊。试想，当消费者在上海最顶级的商场里买到了心仪的服装，却在逛超市时也见到了这款服饰时，心里会作何想。

　　上海市政府副秘书长、市经委主任徐建国说，上海曾有的品牌优势主要建立在短缺经济基础上。当前经济竞争已从价格竞争、质量竞争、服务竞争上升到品牌竞争。品牌，尤其是知名品牌，是赢得市场、赢得消费者和客户的重要基础。随着经济全球化时代的到来，企业面临国外品牌的竞争将更趋激烈，只有培育和发展自主品牌，才能在世界品牌竞争中继续发展。

　　重生派1：上海服装品牌应立足上海放眼全球

　　在此过程中，一些上海本地的品牌开始看清方向，已不满足仅限于上海，开始走向全国乃至世界。

　　作为一个从1995年就创立品牌的中国女装龙头老大——斯尔丽而言，在上海闯荡了几十年的斯尔丽的董事长邵联勤恐怕对上海的品牌地位最有发言权。邵总14岁就从老家来到上海，上世纪80年代，他成为持有上海蓝印户口的第一人，接受过凤凰卫视的采访。从90年代初12平米的小店面，到现在在南京路拥有数千平米门面的大老板。邵总见证了上海服装界的兴衰历程。他透露说，自己从90年代末就将眼光放在了全国市场。到2002年，他终于做到了中国女装大衣第一，并持续到现在。现在，他的目标是进驻国际市场。

　　这几年，斯尔丽在世界各地12个国家和地区建立了自己的专卖店。这些国家和地区包括意大利、纽约、东京、伊朗、阿联酋、迪拜、香港等。尽管有这些骄人的成绩，但上海斯尔丽服饰有限公司的副总经理李东升还是表示，“对于成绩，要归零后再飞跃。市场竞争是无情的，以前的成功，不代表未来的成功。”