在美国，在大零售店里开品牌店正蔚然成风。许多大零售商与一些品牌合作，在店内开起了品牌的经销店。结果，此类举措不仅方便了消费者，红火了品牌店，还增加了零售商的利润，使商家在经济困难时期，仍能能够继续前行。

    沃尔玛———这个超市“巨无霸”的店内合作伙伴一直在增加，除了麦当劳，还有咖啡和烘焙食品甜甜圈连锁品牌当肯甜甜圈，炸鸡连锁品牌堪培罗、汉堡连锁店布莱明派也成为了其合作伙伴。

    与零售商合作开店的并不仅局限于快餐品牌。像化妆品、咖啡、玩具的品牌也都纷纷在大零售店里开起自己的经销店。梅西百货公司近日称，今后的两年里，他们将在其百货公司内开设700个施瓦兹玩具店(美国玩具零售商)。星巴克已经扩大成店与店的经营模式，丝芙兰也在彭尼（美国连锁百货零售商）里开设了经销店。

    开店中店的理念现在很受欢迎，因为这给那些不愿多逛店的人带来很多方便。而对于这些品牌自己来说，“能使一个连锁店有更多的生意并且扩大销路就肯定不是坏事。”加利福尼亚圣克莱蒙特某餐饮咨询公司的CEO鲍伯·桑德勒蒙说。事实证明，开有店中店的零售商能吸引更多的顾客。在第一季度，很多零售商的营业额都高出了预期水平，而美国几家大百货商场的营业额竟减少了50%。其他的大零售商像家居货栈也打消了扩建的念头。

    在经济困难时期，把一些知名品牌引入店内可以吸引更多顾客，促进品牌宣传和方便消费者，纽约一家零售业咨询公司的总裁霍华德·大卫奥维斯说。对于像施瓦兹这样的小公司，在大零售店里开店可以使他们有机会接近上百万的新顾客。纽约施瓦兹的CEO爱德华·史莫特说，仅有几家独立店的施瓦兹需要想办法让那些大部分时间去逛大商场的人来施瓦兹。“在彭尼里开店可以说是意义重大，因为彭尼是美国家庭购物的最佳去处之一，很受妈妈们的青睐。她们买化妆品时，会发现还有一家施瓦兹店。这样，她们今后可能就会常常来施瓦兹买玩具，而只不是在节假日的时候……这其实也大大方便了顾客的购买。”

    有相似的价值理念是这些店中店成功合作的关键，密歇根安亚伯疆界书店（美国连锁书店）的咖啡厅负责人克里斯·尼古拉斯说。在所有的疆界书店里共有475家西雅图最佳咖啡店，这给那些想细细品读书刊或翻看新书的人营造了很好的阅读氛围。对于咖啡，人们还是可以承担得起的，西雅图最佳咖啡店的品牌营销负责人查理·史蒂夫说，所以，即使是在经济萧条时期，收益也不容易下降。而且，在大零售店内开店可以使我们在发展缓慢的经济中继续前行。