国每家玛超市南京栖霞店在3月6日关门停业。这个在南京经营仅两年多时间的超市，成了南京“土洋”卖场激烈竞争之下的牺牲品。这是今年以来继好又多清凉门店之后，第二家关门的外资卖场。很多业内人士开始从新思考南京大卖场的布局。

    现场：停业

    昨日，在栖霞大道现场，曾经热闹一时的每家玛超市已经闭门谢客。在超市出口门上贴着一张“致顾客公告”，内容为“即日起停业，与百安居无关，3月10日起开始办理会员卡和福利卷相关事宜”。在超市进货处贴着一张“致供应商公告”，内容为“即日起暂停营业，3月10日起开始办理退货。”

    知情人透露，每家玛已经于3月6日停业，事先没有发预告，一切都是静悄悄发生的。

    一位保安告诉记者，“超市最近几个月的经营状况不太好，来这里买东西的人也不太多，可能位置比较偏。”

    原因：选址太偏

    时间倒退2年，韩国农心集团旗下的大型连锁超市——每家玛，于2005年元月在南京城北栖霞区栖霞大道6号隆重开业。

    一阵热闹过去之后，每家玛的生意渐渐归于平静，没多久，便人气惨淡。这一惨淡状况在开业两年多来一直没有得到明显改善。

    据知情人透露，每家玛的日营业额通常是在10万元之间徘徊，偶尔还有不过8万元的纪录。 据业内人士粗略计算，目前连锁超市属于微利行业。很显然，假如每天仅10万元的销售额，必亏无疑。

    业内人士分析，每家玛进入南京，在时间上并无优势，麦德龙、家乐福、沃尔玛、金润发等早在其之前抢占了市区市场。于是，每家玛选定在大型超市不多的城北落户。

    不过，城北地区是业界公认的南京卖场最薄弱的地区，大型小区开发程度与人口稠密度，显然不如城南，整体消费水平不高。相较于周边位于迈皋桥的好又多和苏果便利的交通，每家玛可谓是前不着村后不着店。好又多和苏果的价格战围攻，更提前了每家玛关门的时间。

    记者在南京大众点评网上看到，消费者对每家玛的评价中，最多的就是“地址太偏”，其次还有货品不全，价格基本比其他超市要贵等。

    思考：是偶然吗

    2000年以来，外资卖场纷至沓来，南京在他们心目中，是站稳华东市场的首要战场。然而，真正站稳脚跟留下来的却只有家乐福、沃尔玛、麦德龙等几家，并且扩张步伐也没有当初宣布地那么快。而不少洋卖场只是“到此一游”，如乐客多、诺玛特、百佳、每家玛……最后都难逃关门厄运。

    业内人士告诉记者，超市业态不像百货业态，百货业态越扎堆越带来效益，可以把蛋糕做大，最典型的是新街口商圈。但对大卖场就迥然不同了，由于卖场主要销售的是居民日常生活用品，蛋糕是固定的，每个卖场的影响力一般都圈定在方圆3公里内。卖场一旦扎堆，客源必定被分流，每家卖场分到的蛋糕必会减少，难免有人会吃不饱。

    南京到底需要多少大卖场？南京市商贸局办公室主任杨隆鑫称，按照每20万人拥有一个大卖场的惯例，南京可以容下30家左右的大卖场。但目前的现状是，在南京市销售日用百货的大卖场已经超过60家。

    目前南京很多超市选址布局不尽合理，大卖场扎堆开，门对门开，是引发商战导致关门的主要原因。如果政府相关部门不加以引导规范，那么继好又多、每家玛之后，很快将出现另一家超市停业问题，届时将面临着员工失业、商品资源浪费等许多社会问题。

    据知情人士透露，麦德龙将很快填补每家玛腾空的物业，与每家玛不同，麦德龙主要面向的是批发。而好又多清凉门店原址很可能被对面的苏果店拿下。