近年来，受人们生活水平不断提高、就业竞争压力不断加大等因素影响，培训教育产业正日益展现出强大的生命力。以少儿教育、英语培训、IT培训为代表的一些企业渐成规模，而连锁经营方式则开始成为具备一定规模培训教育企业实现快速扩张的有力武器。

    据中国社科院公布的调查，2005年，我国教育市场年产值已达3000亿元，目前还在以迅猛的速度发展。以IT培训市场为例，近年来一直以逾30％的速度递增，大大高于全球12％的增长速度。展望未来，培训市场不仅空间巨大，且利润丰厚，培训项目的平均回报率达20％以上。培训教育金矿的吸引力在数字面前一目了然，培训机构随之迅速扩容。据不完全统计，目前全国各类培训机构已达数百万家。

    据中国连锁经营协会发布的《2006中国特许经营发展状况蓝皮书》显示，目前中国英语培训市场的市场总值大约是150亿元，约占国民生产总值的0.1％，相当于一个中等城市的年产值，而现在全国的英语培训机构总数也已达到了5万家之多。根据专家预测，到2010年，我国英语培训的市场总值将会达到300亿元。在中国加入世贸组织、2008年北京奥运会、2010年的上海世博会等利好因素的推动之下，我国英语培训市场将在相当一段时间内保持高速的增长。

    婴幼儿教育在2005年进入了一个快速发展时期。据行业领军企业之一的东方爱婴公司董事长贾军介绍，从1998年创立到2004年，以0至3岁婴幼儿教育为核心的东方爱婴获得了良好的发展空间，5年多时间开办了89家东方爱婴婴幼儿早期教育中心。借助特许连锁这一有力武器，东方爱婴的发展速度大幅提升，2005年一年就新成立了24家早教中心，平均每15天成立一家，进入2006年，东方爱婴更是以平均6天一家的惊人速度在飞速成长。截至今年6月底，东方爱婴已经在全国80多个城市成立了142家早期教育中心。

    事实上，经过多年的发展，像北大青鸟APTECH、环球雅思连锁学校、红黄蓝儿童教育等一些培训教育企业在资金、人才、管理、培训等方面都已经积累了相对充足的实力和经验，特许连锁正成为他们实现快速扩张的有力武器。以成立于2000年的IT培训企业北大青鸟APTECH为例，该公司通过对印度APTECH的ACCP软件工程师培训产品的本地化，在短短2年时间内，就在国内市场做到了行业第一，并且连续4年稳居榜首。目前北大青鸟APTECH已经在全国70多个城市拥有150多家培训中心。

    北大青鸟APTECH副总经理梁军说，标准化是北大青鸟APTECH实现快速连锁扩张的“法宝”。该公司在全国150多家培训中心的教室、机房、咨询室、接待室的布置都是按统一、规范的标准进行的，帮助其取得巨大成功的《北大青鸟APTECH标准化手册》，更是囊括了整整1400项内容。

    又如，北京红黄蓝儿童潜能教育有限公司是北京市首家获得0至6岁亲子教育办学许可证的专业早期教育机构。红黄蓝下属的“红黄蓝亲子园”项目，于1998年7月投入运营，至今已拥有直营园7家，连锁加盟园50多家，同时开办了“北京红黄蓝多元智能实验幼儿园”和“三色娃儿童产品专卖店”等。红黄蓝也成为特许经营模式导入我国教育产业的一个成功范例。

    另外，已在海外开出两家英语培训学校的环球雅思执行校长张永琪向记者介绍，前些年，英语培训机构品牌繁杂，但一两年后，许多品牌销声匿迹。张永琪总结自己成功因素时说，除了需求旺盛的大好市场环境外，更得益于内部标准化的推行。

    中国连锁经营协会会长郭戈平接受记者采访时表示，统一规范化的市场运营体系是培训教育连锁企业的核心。她说，基于特许连锁的特性，统一化是其生存成长的根本。特许方为受许方提供一系列管理支持服务，帮助受许方建立统一规范的管理运营体系，并在各连锁网点坚定不移地推行标准化。通过把教学、市场、管理和服务等环节细分，总部确保将统一、科学、系统、规范的标准贯彻落实到受许方运营的各个环节中去，并将其做实、做精、做透，从而确保总部和受许方的各项运营指标达到一个相当高的水准，保证整个体系的优良化运作。统一规范的管理体系不但能提高教学、服务的质量，也可带动品牌形象的整体提升。