首页 | 新闻 | 人物 | 特许宝典 | 加盟指南 | 连锁学院 | 项目 | 培训 | 展会 | 招聘 | 商铺 | 数据 | 海外 | 博客 | 论坛 餐饮 服装 | 超商便利 | 酒店 | 更多
  当前位置首页>>酒店旅馆>>企业新闻>>如家
  

如家再亏5000万:经济型酒店资本退潮


日期:2008-5-26 10:34:31     来源:      作者:  
 

    中国经济型酒店市场再次被争议包围,和两个月前的争论一样,缘于标杆企业如家快捷酒店(NSDQ:HINN,以下简称“如家”)的“非常亏损”。

    一周前,如家2006年上市后第二次交出了“亏损”的成绩单:2008年第一季度净亏损5030万元人民币,比首次报亏的2007年第四季度增加了3510万元。

    如家亏损的源头在于上市后两次资本运作所引发的阵痛,但目前业内已经几无争议的是,曾经推动经济型酒店一路兴盛和辉煌的海外资本,正在和这个年轻而浮躁的市场拉开距离;承受着成本上升和融资受阻双重压力的很多企业,已经进入了分化和洗牌的通道。

    如家再亏

    “不可能要马跑得快,但又不给草吃。”5月20日,如家CEO孙坚说,短期内由于非经营性原因所导致的亏损,是未来“跑”得更快所需要承受的代价。

    2008年第一季度,如家营业收入同比增长94.9%至3.57亿元,但受汇兑损失和整合七斗星商旅酒店(以下简称“七斗星”)拖累,亏损5030万元。2007年第四季度,由于同样的原因,如家2006年10月上市以来首次亏损1520万元。

    孙坚称,汇兑损失是亏损主因。

    2007年12月,如家发行了11.1亿元(1.5亿美元)以人民币计价、以美元偿付的可转换债券,但受制于外汇管理政策,资金只能分批转换为人民币。今年第一季度,如家尚有一半美元没有转换。去年下半年以来人民币升值加快,如家一季度出现了约5000万元的汇兑损失。

    如家在去年10月斥资3.4亿美元收购的七斗星仍未盈利,一季度亏损1430万元。另一方面,如家一季度有60余家酒店在建,开办费用约为2400万元。

    如果不计并购七斗星、外汇兑换亏损以及股票补偿费用,如家不按照美国通用会计准则调整后的未计利息、税项、折旧及摊销前利润 (EBITDA)为4850万元,同比增长44.1%。

    在一位酒店业资深人士看来,如家的亏损源于两次资本运作上的失误:一次是在市场波峰上高价收购经营状况并不理想的七斗星;另一次是在人民币大幅升值背景下发债,导致大量汇兑损失。

    “导致如家一季度亏损的三个原因都是非经营性的,二季度如家实现盈利没有问题。”孙坚说。

    暴利终结

    如家继续保持着增势。截至今年1月1日开业18个月以上的酒店,一季度每间客房的平均房价为182元,去年同期则为177元人民币,出租率也维持在95%左右。七斗星自收购以来也实现了增长,4月底其出租率已从整合前的50%左右升至70%,在二季度有望摆脱亏损。

    孙坚据此认为,如家经营能力在规模扩大后没有被稀释,经济型酒店市场基本面没有根本变化。“我们的基本客源是中小商务人士和休闲旅游者,这些人群的市场需求保持旺盛,尽管短期内会受冰灾、地震等因素的影响。”孙坚说。

    一手创办了如家、汉庭两个经济型连锁酒店品牌的季琦称,“快捷型”酒店市场远未饱和,整个行业还有数10倍的增长空间。未来的格局应该是十家左右著名的品牌,行业领先者的规模应该在1000家以上。

    外资经济型连锁酒店速8CEO柏力也持乐观态度。他说,美国的经济型酒店市场用了40年时间才实现成熟和稳定,中国市场目前仍供不应求,10年内供需形势不会根本变化。

    但这个行业短期面临挑战。如家模式被众多追随者效仿,并不乏以快速上市并套现退出为目的而涌入的各路资本;很多企业为了追求快速扩张,“圈”物业、挖人才,抬高了经济型酒店的成本,但房价却因激烈竞争而下滑。

    上海社科院旅游研究中心主任王大悟估计,目前经济型酒店的平均利润率约为10%-20%,很多酒店已处于微利状态。

    “2年就收回投资的暴利时代已经结束了。”王大悟说。

    行业分化

    随着美国次贷危机的加剧,国际资本市场的资金供应量明显收紧。告别了高利润时代的经济型酒店,已经不如2006年如家上市前后那样具有诱惑力。“经济型酒店的资本运作已经进入拐点。”上海社科院旅游研究中心主任王大悟说。

    锦江之星副总裁俞萌称,经济型酒店需要中长线的投资,在选择投资对象时应更加看重酒店的品质、服务以及消费者的评价。

    一些经济型酒店放缓了扩张,汉庭今年150-160家新店规划降低到100家左右,并暂停进军中西部地区。

    现在,经济型酒店市场已经出现分化:资金充裕的企业继续扩张,一些规模较小、资金紧张的经济型酒店则谋求退出。

    最近速8经常接到一些小型经济型酒店打来的电话,对方大多表示有意加盟。据速8CEO柏力分析,一些规模较小的经济型酒店尽管尚能 “吃得饱”,但很难“吃得好”。

    行业进入分化进程后,大型经济型酒店获得了市场火爆时难以出现的并购和联盟机会。不过大型酒店扩张所需“弹药”也因资本市场收紧而显不足;一些小型酒店仍有生存空间,经济型酒店市场大规模的并购尚未展开。

    谋求通过并购实现快速扩张的同时,大型经济型酒店也在加快新开门店的步伐,只是这种步伐已不再像高峰时期那样“疯狂”。孙坚表示,公司要确保扩张是可控的,让扩张步伐与自己的资金、管理和人才相匹配。速8同样保持克制:在选择加盟店时,即便该店的位置很好,但若物业成本超过总成本的1/3,速8也不会吸纳加盟。

    “如果不能平衡好发展速度和运营质量的关系,资本市场和消费者都会批评、惩罚你。”柏力说。

搜索有关如家的文章
Google

  头条回顾
·如家再亏5000万:经济型酒店资本退潮
·“限塑令”即将生效 超市积极准备菜场执行难
·一斤饺子卖50元?成都查处违法经营行为34件
·服企为何对《特许经营条例》说“不”
·特许经营管理条例遭遇“冷抵制”
·连锁经营警惕扩张风险
·十字路口,沙县小吃在做“麦当劳之梦”
·7天连锁酒店CEO郑南雁:难处入手
·经济型酒店:从泡沫到啤酒的发展历程
·便利店:8分钟内的商机
  最新评论
·服企为何对《特许经营条例》说“不”
·连锁的今天与未来
·经济型酒店:从泡沫到啤酒的发展历程
·美报:中国成为肯德基救星
·我国便利店发展存在的问题及建议
·五一小长假  餐饮业如何把控节日商机
·麦当劳与肯德基:谁是中国快餐霸主!
·行业“圈内人”披露餐饮业采购有哪些潜规则?
·家电连锁品牌战升级 两巨头斥重金提升形象
·家电连锁业规模最适化内生增长模式
  相关新闻
经营违规发票作假 7天连锁酒店老福山店问题多
禾城经济型酒店面临洗牌
“泡沫论”下的经济型连锁酒店
酒店“临时家庭”照料“地震儿童” 
“莫泰168”撤离芜湖 因为市民认知度不高?
洲际酒店集团将入驻温州世贸中心
7天连锁酒店CEO郑南雁:难处入手
CPI高企 经济型连锁酒店酝酿涨价
大力推进酒店餐饮业产业化进程

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论
 
  人物访谈
·格林豪泰欲打造酒店连锁业第一品牌
·季琦:经济型酒店涨价会滞后于成本的上涨
·郑南雁:经济型酒店泡沫在单体店
·格林豪泰董事长徐曙光:直面酒店市场泡沫
·张近东放言:做不过国美苏宁白送黄光裕
·如家酒店连锁CEO 孙坚:员工、顾客都当上帝
·陈金良:老百姓叫好的“药价杀手”
·百胜中国事业部总裁:肯德基还做不了中式餐饮
·三大连锁掌门人的人性江湖
·王正伟:把连锁店建在农民家门口
  展会信息
·2008中国特许展在京召开
·2006年越南国际时装化妆品展览会
·2007年越南国际时装化妆品展览会 
·2007首届中国云南中小投资创业项目展示洽谈会
·第十四届广州国际酒店设备用品展览会
·2006FMCE中国(上海)国际专科医院及家庭医疗保健用品展
·莫斯科第三届克拉古斯国际家具博览会
·第26届法国巴黎国际建材及设备展会
·2007科隆国际办公家具及管理设施展
·第五届上海酒店设备用品展览会