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近日，如家酒店连锁公布财务报表，显示去年第四季度净亏损1520万元，有业内人士认为，经济型酒店投资泡沫已经出现。
而在郑州，打“快捷牌”的酒店已经不下150家。业内人士认为，郑州快捷酒店肯定要经历一次洗牌，能够留下来的，将是品牌店。
【缘起】
如家亏损引发 “经济型酒店泡沫”论
3月4日，有“中国酒店业海外上市第一股”之称的如家酒店连锁（以下简称如家）公布了2007年度公司财报，尽管2007年“营收和利润都出现了较大幅度的增长”，但如家也承认，“四季度净亏损1520万元”。消息发布后的第二天，如家股价下跌，跌幅为8.88%。
对于亏损，如家的官方解释是：汇率手续支付以及美元贬值，另外收购一家商务连锁酒店也拖累了如家。
去年年底，如家面向非美国投资者发售价值人民币11.1亿元的零息票可转换债券，债券以美元偿付，但由于美元贬值，如家2007年第四季度的汇兑损失达2410万元，全年汇兑损失5320万元。另外，收购七斗星商务连锁酒店也产生了很多支出，七斗星的经营也拖累了如家。针对如家的亏损，有业内人士认为，这说明经济型酒店的投资泡沫被“挤”出来了。
但如家方面称，如家在河南的盈利“很好”，“目前如家在郑州有13家连锁店，这些连锁店均达到了90%的入住率，目前经营状况良好。”如家河南方面负责人吕小姐称。但对于如家在河南的下一步发展，吕小姐表示不方便透露。
“这两年快捷酒店在郑州发展得非常快，目前，差不多要到该洗牌的时候了，亏损的快捷酒店将会越来越多。”河南酒店行业一位业内人士告诉记者。
【现状】
郑州的快捷酒店不下150家
在郑州，似乎一夜之间，满大街都是快捷酒店的影子。
河南一位长期从事酒店管理的业内人士认为，快捷酒店的风行，在于消费者对这种酒店形式的接受。普通的招待所档次太低，卫生、服务等都跟不上，但酒店一旦上了三星级，价格就不是一般人能承受得了的，而快捷酒店价位在100元~200元之间，而且服务、卫生都能够跟得上，既有三星级的卫生和环境，又有价格上的优势，所以备受推崇，入住率很高。
2004年，作为本土品牌的中州国际集团，高调地在郑州开了第一家快捷酒店。随后不久，快捷酒店以几何级增长速度在郑州全面开花。
中州快捷酒店投资公司（中州国际集团下属公司，以下简称中州快捷）董事长秘书陈晓告诉记者，中州快捷目前在河南开了近30家连锁店，在郑州就有近20家。按照这个数字，从2004年至今，平均每个月就有一个中州快捷酒店开业。
而另一方面，未来快捷、居易快捷、金叶快捷、柏维索克快捷、聚合快捷、凯旋快捷纷纷开张，于是，国内领先的快捷酒店品牌如家快捷也低调进入郑州，跑马圈地。据业内人士估计，截止到目前，郑州打出“快捷牌”的酒店不下150家。
【行业】
真假快捷让人眼花缭乱
据中州国际集团一位负责人介绍，都打“快捷牌”，是因为这种酒店的入住率到了令人“眼红”的地步，“一般三星级酒店的入住率在40%就算不错了，但快捷酒店的开房率基本上都在80%以上。”
“目前在河南市场上，这种品牌快捷酒店主要采取两种方式，一是通过租赁地方酒店进行改造，建立连锁直营店；另外一种是快捷酒店输出管理，这种主要是加盟。”河南省民营经济研究会副会长张立功称，快捷酒店的模式、管理非常容易复制，连锁店发展成本相对不高。
但一位业内人士分析，由于入住酒店的人大部分来自外地，到了一个陌生的城市后，会产生一种戒备心理，在这种情况下，越是品牌店，消费者就越认同，所以，目前很多快捷酒店的名字，都有点“傍名牌”的嫌疑。
在如家进入郑州市场、大力发展连锁店以后，类似的“好如家”、“真如家”等快捷酒店也在郑州诞生，一时间让人眼花缭乱。一位出租车司机说，有时候他们也分不清楚谁是谁，“有一次一个客人说去一个快捷酒店，我也不清楚在哪里，问问同行，有的说在文化路上，有的说在金水路上，最后绕了一大圈才找到，名字很相似，都是快捷酒店。”
【竞争】
价格一降服务质量跟着降
但快捷酒店在“疯狂”扩张的同时，也埋下了隐患。
如果说投资快捷酒店主要看入住率，那么这个“诱惑”如今已经不像当初那么诱人了，“现在入住率在90%的快捷酒店是有，但肯定不多了。”一位业内人士称。
河南省酒店业商会执行会长钱波认为，现在的快捷酒店存在两个问题，一是分店开得太多，管理上跟不上，造成了服务质量的下降；另一方面，现在快捷酒店越来越多了，供大于求，竞争非常厉害。
“蛋糕就那么大，大家都来抢，就会产生两种情况，价格的恶性竞争和服务质量的下降。”一位业内人士说。
这位业内人士给记者算了一笔账，按照如家快捷酒店的规模，如果一个店有200个房间，那么按照郑州有150个快捷酒店的话，就会有3万个房间，“竞争很厉害，价格自然就下去了，价格一下去，服务有时候就不一定能跟得上了。”
据中州快捷一位内部人士透露，在前两年，快捷酒店并不多时，中州快捷的价位在150元~160元，旺季时还能超过180元，但快捷酒店一窝蜂上来后，中州快捷的价位只能在130元~140元徘徊了。“太高了就不能保证入住率了。”这位内部人士说。
而“入住率”是快捷酒店生存的根本。“只有当入住率达到80％时，快捷酒店才有利润可言。”一位快捷酒店的总经理说。
一位快捷酒店负责人告诉记者，他们赚的都是“辛苦钱”，“传统酒店有洗衣房，有商务中心，还有洗浴中心和健身房等，我们都没有，会议室我们只有十几个人的接待能力，所以这部分钱我们拿不到，往往是客人在我们这里住宿花小钱，在别的地方消费花大钱。”
【新兴】
功能齐全的洗浴型酒店受欢迎
一位业内人士分析， 快捷酒店目前的形势，可以用“腹背受敌”来形容——不但要面对来自同行的恶性竞争，而且原先的最大优势——价格，也被目前新兴的“温泉洗浴式酒店”所替代。
这位业内人士认为，相比快捷酒店单一的住宿功能，温泉洗浴式酒店整合了各种功能，洗浴、餐饮、休闲、娱乐，而且价格并不贵。
长葛市一品鲜食业总经理王朝民对此深有体会，他说，以前他来郑州办事，住过酒店，也住过快捷，现在他一直选择去农业路的一家洗浴中心，“一个房间才80块钱，约上两个朋友，洗洗澡，然后在房间里可以打打麻将，还可以去健身房，非常实惠。”
红专路一家洗浴酒店营销总监樊长江称，目前在郑州，洗浴酒店是“开一家火一家”。“你可以去看看，郑州每家洗浴酒店前的车位都不够用，因为大家觉得这个地方消费中档，但服务更好，从洗浴到休闲，从餐饮到娱乐，可以享受一条龙服务。”
据他介绍，目前郑州已经出现了很多针对普通市民的“洗浴酒店”，收费每人30元~50元，可以在该酒店活动24个小时，根据自己的需要安排时间，可以洗浴、健身、看电影、打麻将等，还可以上网，到吃饭时，可以去餐厅享用免费的自助餐，“非常划算，很多人周末全家都在里面过。”
【未来】
品牌快捷店才能生存
“未来生存下来的酒店，一定是两种形式，一是能够给消费者带来附加值，另外一种就是整合了各种功能，比如说温泉快捷洗浴。”一位业内人士称。
中州国际集团的另一位负责人认为，郑州的快捷酒店业肯定要经历一次洗牌，能够留下来的，应该是品牌店。
“因为品牌店具有成本和管理优势。”这位负责人说，作为一些全国著名的连锁店，有条件降低成本，“以采购梳子为例，普通的快捷酒店一个月采购一万把，是无法从销售商那里拿到低折扣的，但如果一个月采购十几万把，量大从优，价格自然就下来了。而且在管理上，大品牌已经形成了自己的管理机制，在管理上也可以节约人工成本。”
钱波认为，很多人投资快捷酒店，并没有经过充分的考虑，“现在有谁能够告诉我，快捷这两个字究竟是什么意思？”他认为，连这些东西都搞不懂就去投资，是不正常的现象，“这里面跟风的成分很多。这跟以前郑州曾经风靡过的‘恋歌房’一样，但现在，你看这种恋歌房还有吗？越是急剧扩张的东西，越会很快地走向灭亡。”
【小贴士】
什么是快捷酒店
它就是我们所称之为的经济型酒店。
其实经济型酒店没有那么复杂，主要就是没有星级的评定，而且价格又比较便宜，像国内现在比较有名的经济型酒店就是“如家快捷”连锁旅店和莫泰连锁旅店，一般来说这样的酒店条件比较好，而房间的价格又便宜，但不参加国内的星级评定，因此就叫做经济型酒店。
如家大事记
2001年
公司正式将“如家”（Home Inn）定为品牌名。
2002年
如家连锁店数量达到20家。
2003年
如家第一家特许经营店签约，荣获2002年“中国饭店业集团20强”。
2004年
如家率先在上海成立如家酒店管理学院，获中国饭店业民族品牌先锋称号。
2005年
酒店管理平台正式使用，7月开通网上预订支付系统。
2006年
如家登陆纳斯达克。 |
