居然新张十四店，山东首站落济南。
 
    儒学圣地不言武，京城名牌展奇观。

    纵有封堵千般险，家居林中比泰山。

    喜得友朋泉城聚，汪汪碧水饮趵泉。

    这首在居然之家济南店开业之际即兴作的“马屁诗”，由于隐含了居然之家董事长张学武、总裁汪林朋的名字，嵌入了济南、泉城、泰山等地名，以及泰山、趵突泉等山东名胜，被家居界人士恭维道：“好诗呀，好诗！”

    诗之好坏自有公论，但字里行间展现的北京家居界老大居然之家的扩张之势，却是动人心魄。在短短的两个月之内，居然之家完成了哈尔滨、昆明和济南3店的布局，将其全国连锁版图扩大到14家，年销售额向100亿元迈进。按照规划，居然之家每年将有3－5家连锁店开业，在3－5年内，在全国开连锁店30－50家，年销售额超过200亿元，在中国家居建材流通业确立了不可撼动的优势地位。

    2002年，居然之家从京城家居诸侯的混战中以“先行赔付”理念取得盟主地位，2005年完成北京布局后首次踏入外埠开始扩张之旅，短短的3年间，已经在全国各地迅速开花结果，这样的业绩让业内不得不刮目相看。居然之家总裁汪林朋说，“三不策略”是居然之家得以发展壮大的基石：一是不买地建房，只与当地开发商合作，以租赁为主，强化商业模式和商业运营；二是不托管、不加盟，全部直营，以居然模式统领所有店面；三是不追求开店数量，只追求开店质量，有人没钱不开店，有钱没人不开店，不打无准备之仗。

    实际上，“三不策略”是一种稳中求进的战略。每家企业都有自己的战略,适合自己的才是最好的。踏踏实实做事，认认真真做人。这是居然之家扩张的真正“法宝”。