据了解，2006年首府售出商品房约两万套，2007年建房量、销售量都比上年有很大的增长，大约售出了32000多套，这些房子大部分都会在2008年交付使用。
 
    售出的房屋中有80%以上都是毛坯房，要住房就要先装修。业内人士预言，2008家居登台唱戏，首府家居建材行业在人才、市场、品牌方面的竞争渐趋激烈。

    家装市场奇缺几类人才

    据了解，目前乌市家装市场主要有这么几类人才奇缺。

    首先，市场部门和工程管理人员受到青睐。随着产业间的合作越来越密切，一些家装公司开始与品牌建材企业合作推出了“家装套餐”等服务模式。这就需要有优秀的市场部门和工程管理人员，既能采购到低价的品牌建材，还能管理好家装施工质量，为消费者提供高品质的家装工程。

    其次，资深策划人员几乎没有。目前，乌市家装行业的策划水平还处于相对落后的状态。家装行业的活动，包括企业形象包装、新产品组合推介等等还需要加大力度。2008年，行业的竞争加剧，这更需要高水平的营销策划人员。

    再次，优秀的设计师太少。业内把设计师称为装饰公司的“灵魂”，虽然乌市家装市场上有不少设计师，但出类拔萃的设计师还是太少。他们所设计的作品大多缺乏创意，大量设计方案中包含了较多的网络拷贝和拼凑痕迹。

    品牌家居卖场进驻首府

    近几年，多家国内知名品牌家居卖场争相进驻乌市，它们的目的很明确，准备在这个潜力巨大的市场上切取一块“蛋糕”。

    如今，乌市华凌建材市场、乌市广汇美居物流园已经形成了较为成熟的商业圈。记者日前了解到，全友家私、红苹果家具、曲美家具等家具卖场今年也有在乌市扩张的想法。

    据相关人士透露，全友家私将分别在华凌建材市场、美居物流园A座和长春路3处设立卖场。

    以前，地板卖场同质化现象比较严重，如地板品牌促销活动的方式接近，缺少自身的特色和核心竞争点，容易引起行业间的恶性竞争，不利于企业健康发展。今年，找寻优势，找准定位，实现差异化经营无疑是最有效的手段之一。如大自然地板、菲林格尔地板、圣象地板等走高端路线，德威地板、福人地板、鸿基木业等都属于综合性发展，销售渠道各有差异，都在寻求新市场。

    竞合模式成为行业主流

    去年，大量外资企业抢滩首府，使国内建材品牌与技术在首府受到很大威胁。因此，在行业升级和企业获取利益需求下，原来的一些品牌建材纷纷调整思路，从竞争走向竞合。

    其中，五点梅建材连锁、创未来建材连锁、中亿建材连锁就是建材行业竞合的结果。建材商慢慢地从单一的产品销售走向综合的连锁模式。

    不仅各大建材生产厂商在积极促成不同产品的竞合，在实际的销售环节中经销商们更是把这一竞合的理念体现得淋漓尽致。以前卖洁具的专门卖洁具，如今卖洁具的店面里，毛巾架、五金配件甚至浴室家具等等一应俱全，在让消费者省去劳累奔波之苦的同时，也让相关产品更加全面地展现在消费者面前。

    与此同时，装修公司的集中打包式材料销售，也给竞合提供了最为精彩的诠释。木地板、瓷砖、洁具、油漆、室内门等装修必需品以一种全新的报价方式出现，如标价288元、388元的套餐，表面上看是指每平方米房间的装修报价，但实际已包含装修所需的全部材料，消费者只需在规定的品牌中挑选即可。

    据了解，目前这种竞合模式不仅仅出现在建材行业中，已经有个别装饰公司逐步将这种模式扩展到了家具甚至饰品行业，可以预计，这种新的模式必将成为整个行业的主流。