沪上便利店良友金伴，日前颇为低调地降低了该公司特许加盟的门槛，使加盟者投资额从25万元降到15万元。值得注意的是，5月下旬具有港资背景的便利店万方港佳，在特许加盟中首次推出分期付款式的加盟业务。国内便利业特许加盟的门槛，出现了频频“大跳水”。业内认为，上述举措意味着，国内便利业的扩张方式出现了转折性的突变，这将促进该行业朝着积极盈利的良性模式发展，同时也将增强国内市场投资和创业机会。

    事实上，国内便利业大幅度降低特许加盟门槛，自有一番“隐情”。据了解，沪上发展较早的可的便利店，目前网点总数1000多家，其中加盟网点大约300余家，加盟比例为30％左右。今年底将基本完成所有直营店改造的良友金伴便利公司，目前长三角地区网点数大约为500多家，其中加盟店的数目为120家，加盟比例为24％。这样的加盟比例在全国而言，相对领先。但是，业内人士告诉笔者，世界最大的便利企业7—11的直营店比例只有4.8％，其余全部都是特许加盟店。

    “沪上便利店为何出现全行业亏损呢？”业内人士分析说，“其中一个重要的原因在于，采取了以直营方式为主的大扩张。”据分析，便利店公司快速发展采取直接投资的形式，其投资回报要等待大量新店铺逐渐成熟后才能盈利，而这一时间一般需要2至3年。“目前上海许多便利店公司新店铺的比重超过了50％，要想在短期内盈利是不可能的。更重要的是，沪上便利店店铺租金近几年的涨幅较大，平均每年都在20％—30％不等。”对比的是，便利巨头7—11，则优先选择加盟店的模式，而且其加盟店的盈利能力一般高于直营店，且成本低于直营店。

    也许国内便利行业已经意识到上述趋势，开始“自砍”特许加盟门槛，刺激扩张速度。良友金伴有关负责人近日透露，“特许加盟投资额降低后的今年，公司计划发展100家新网点。”而可的便利店5年发展规划中则提出，未来5年发展加盟店的总量占所有门店总数的比例，将提高到50％以上，且广东地区全部发展特许加盟，计划网点数约600家。不仅如此，大规模地控股收购，也成了便利业扩张的新手段。据透露，5月底沪上良友金伴便利公司完成了对大连明天便利公司100个网点的控股收购。“这次收购属于公司在长三角地区第一次的战略动作，它使得良友便利公司一次性握有大连地区1/3的便利业市场”